Şirketler için Gelir-Gider Dengesi

Her şirket için gelir-gider dengesi çok büyük önem taşıyor.

Yüksek ve takibi yapılmayan işletme giderleri, şirketlerin kapatılmasına kadar sebep olabilir.

Böyle bir riski yaşamamanız için gelir-gider dengesini nasıl sağlayabileceğiniz, nelere dikkat ederek giderlerinizi kontrol altına alabileceğiniz ile ilgili tavsiyelerimiz yazımızda!

logo destek, tanbt

PERSONEL HARCAMALARINI RAPORLAYIN


Personeliniz verdiğiniz yetki doğrultusunda kargo ücreti ödeme, taksi kullanma, araba yıkatma, ofis araç gereci satın alma gibi eylemleri için ödeme yapabilir.

Bu nedenle personelin yetki sınırını netleştirin ve harcamaları bilgisayar ortamında takip edebilmeniz için harcamaların kayıt altına alınmasını sağlayın.

Harcamaları düzenli olarak kontrol edin.

Personeli gider azaltma durumunda ödüllendirmeniz motive edici olacaktır.

KARGO ANLAŞMASINI GÖZDEN GEÇİRİN


Konum olarak size en yakındaki kargo firmalarından teklif alın ve karşılaştırma yapın.

Daha önceden bir kargo şirketiyle anlaşma yaptıysanız anlaşmanızı belirli aralıklarla başka kargo firmalarının teklifleriyle karşılaştırın.

Kargo gönderimlerinde kg ve desi üzerinden anlaşma yapmanız daha karlı olmanızı sağlayacaktır.

Yapılan tüm kargo alım ve gönderimlerinin detaylarının raporlarını isteyin.

ARAÇ TAKİP SİSTEMİ KULLANIN


Araç takip sistemi kullanan şirketlerin giderlerinde % 15 düşüş olduğu gözlenmiştir.

Takip sistemi sayesinde şirket araçlarınızın iş harici kullanılmasını önleyerek yakıttan tasarruf edebilirsiniz.

YEMEK GİDERLERİNİ DÜZENLEYİN


Birçok işletmede yemekhane kullanımı yaygındır.

Oysa  toplu yemekhane alışverişi yüklü bir mutfak masrafına ve  gider gösterme, çalışanlara yemek ücretlerini yatırma gibi operasyonel yüklere neden olur.

Yemek kartı firmaları ile çalışmanız ise vergi avantajları sağlar ve şirket giderleri düşürme konusunda önemli bir adım olur.

POLİÇE TEKLİFLERİNİ DEĞERLENDİRİN


Türkiye’nin önde gelen güvenilir sigorta şirketleri, sektörel sigorta paketleri, avantajlı kasko, yangın ve trafik sigortası gibi önerilerle gelebilir.

Bu önerileri değerlendirmeniz ilerleyen süreçte fayda sağlayabilir.

DOĞRU EKİPLE ÇALIŞIN


Çalıştığınız personelin gerçekten gerekli olan hizmeti verdiğine emin olun.

Verimliliğin personelin sayısı değil niteliğiyle ilgili olduğunu göz önünde bulundurun ve 3 kişinin yapabileceği iş için 5 personel çalıştırmayın.

Takımınızdaki kişilerin iş bitirici, maceracı, detaycı kişilerden oluşmasına özen gösterin.

GİDER TAKİP SİSTEMİ KULLANIN


Gider takip sistemi sayesinde işletmenizi gelir gider durumunu kolayca takip ederek  ödemelerinizi planlayabilir ve zamandan tasarruf edebilirsiniz.

BANKA SEÇİMİ


Banka seçiminizi yaparken uzun yıllardır tecrübesi olan kurumsallaşmış, güven veren bankaları tercih edin.

Personelinizin maaşlarını yatırdığınız bankadan ekstra avantaj sağlamasını talep edin.

Daha önceden kredi aldıysanız daha düşük faizli kredilerle değiştirin.

MALİ MÜŞAVİRİNİZ İLE SÜREKLİ İLETİŞİM HALİNDE OLUN


Mali müşavirinizle birlikte gelir tablonuzu kontrol edin ve varsa teşvikler gibi çeşitli önerileri dikkate alın.

PERSONELİNİZİN MOTİVASYONUNU DÜŞÜRMEYİN


Maliyet düşürme politikaları sayesinde fayda sağlarken, personelin motivasyonunun etkilenmemesi için kararlarınızın personel üzerinde oluşması muhtemel olumsuz etkisini göz ardı etmeyin.

Şirket giderleri azaltma konusunda radikal kararlar almadan önce hangi faaliyet dışarıdan alınabilir, hangi harcama hangi amaca yönelik olarak yapılıyor gibi soruları cevaplandırmalı, giderleri de sonuç odaklı yönetmelisiniz.